Osta

Kuvaus

Sinulla on käytettävissäsi jokaisen hankkimasi aihealueen keskeisin ja ajankohtaisin tieto. Tarjoamme sinulle parhaiden asiantuntijoiden osaamisen artikkeleiden, lomakkeiden, tarkistuslistojen sekä webinaarien ja workshoppien muodossa.

Olemme koonneet sinulle jokaisesta aihealueesta muutaman artikkelin, joiden avulla näet kuinka sovelluksemme toimii ja minkä tyyppistä sisältöä se tarjoaa.

Tutustu aihealueisiin.

Luvut

Avaa kaikki Sulje kaikki

1. Esittelyssä Bonnier Pro Hallitustyö
- 1.1. Hallituksen järjestäytymiskokous lisää hallitustyön tehoja
  Kun uusi hallitus aloittaa työskentelynsä, ensimmäinen kokous tai osa siitä on syytä toteuttaa järjestäytymiskokouksena. Järjestäytymiskokouksessa kyse ei ole pelkästään siitä, että kokoukselle valitaan puheenjohtaja hallituksen jäsenten keskuudesta, vaan oikeastaan seuraavista kahdesta asiasta.
  
  1. Hallituksen jäsenten perehdyttäminen yhtiön asioihin sekä tarvittavan...
- 1.2. Onnistunut toimitusjohtajasopimus uusi
  Hallituksen yhtenä tärkeimmistä tehtävistä on ottaa ja erottaa toimitusjohtaja. Toimitusjohtajaa otettaessa hallituksen tulee laatia ja solmia tulevan toimitusjohtajan kanssa johtajasopimus, jonka kanssa on hyvä elää eri tilanteissa – myös toimisuhteen päättyessä. Sopimuksen tulee olla riittävän dynaaminen ja siinä tulee olla sopivasti sekä rajoittavia että kannustavia ehtoja....
2. Esittelyssä Bonnier Pro Henkilöstö
- 2.1. Työsopimus ja sen keskeisin sisältö
  1. Johdanto
  Työsopimuksen tekeminen ja allekirjoittaminen käynnistävät työsopimussuhteen. Samalla työntekijän ja työnantajan oikeudet ja velvoitteet astuvat voimaan. Työsopimus tehdään yleensä kirjallisesti, mutta myös suullinen ja sähköinen työsopimus ovat sitovia.
  ...
- 2.2. Koeaikana tapahtuva työsuhteen päättyminen
  1. Johdanto
  Yleensä työsopimukseen kirjataan lainmukainen koeaika, joka on...
3. Esittelyssä Bonnier Pro Esimiestyö
- 3.1. Jämäkkä esimiestyö
  Esimiestyössä tarvitaan jämäkkyyttä, jolla tarkoitan suoraviivaista ja ennustettavaa toimintaa sekä ennen kaikkea rohkeutta puuttua sellaiseen toimintaan, joka ei noudata sovittuja pelisääntöjä tai muuten vahingoittaa organisaation toimintaa. Työsopimuslaki (55/2001) antaa esimiehelle laajan oikeuden johtaa työtä ja sen tekemisen tapoja (direktio-...
- 3.2. Rahan rooli tehokkaassa palkitsemisessa
  Tässä artikkelissa pohdimme rahallista palkitsemista : Miten rahallinen palkitseminen vaikuttaa ihmisen käyttäytymiseen? Mitä haluamme saada aikaiseksi palkitsemisella? Mistä meidän tulisi palkita työntekijöitämme? Artikkelin tavoitteena on haastaa lukijaa pohtimaan, mitä hän palkitsemisella haluaa saavuttaa.
  ...
4. Esittelyssä Bonnier Pro Yrityksen kasvu
- 4.1. Nyt kilpaillaan liiketoimintamalleilla!
  Viimeisen kolmen vuosikymmenen aikana strategia on ollut yrityksille se väline, jonka kautta ne pyrkivät muovaamaan asemaansa toimintaympäristössään. Tulevaisuudessa kestävän kilpailuedun metsästys näyttää kuitenkin keskittyvän yhä...
- 4.2. Amazon.com – liiketoimintamalliuudistusten edelläkävijä
  Liiketoimintamalli-innovaatiota käsittelevää kirjallisuutta on viimeisen vuosikymmenen aikana syntynyt rekkakuormittain. Otsikoiden lupauksista huolimatta useimmat tekstit ovat kuitenkin enemmän menestyneiden liiketoimintamallien...
5. Esittelyssä Bonnier Pro Asiakkuudet
- 5.1. Tarinankerronta ja asiakaskokemus
- 5.2. Asiakkaan kohtaaminen mobiilimediassa
6. Esittelyssä Bonnier Pro Markkinointi
- 6.1. Luovuutta brändistrategiaan
- 6.2. Kuka asiakkaasi on? Asiakaskäsitys uudistumisen lähteenä
7. Esittelyssä Bonnier Pro Tietohallinto
- 7.1. Tietohallinnon rajapinnat
- 7.2. Operatiivinen tietoturvallisuus
8. Esittelyssä Bonnier Pro Talous ja rahoitus
- 8.1. IT-kustannusten hallinta
- 8.2. Muutoksenhallinta kriisitilanteessa
9. Esittelyssä Bonnier Pro Osto ja logistiikka
- 9.1. Varastojen ja jakelukeskusten sijaintipäätökset
- 9.2. Paluulogistiikka
Liitteet

Asiantuntijat

Täältä löydät tietoa artikkelien kirjoittajista, kun sinulla on käyttöoikeudet aihealueeseen.

Viimeisimmät uutiset

18.04.2018

Bonnier Pro Hallitustyö: uutiskirje huhtikuu 2018

9.14. Yrityksen arvot puntarissa: Pitäisikö olla yhteisen hyvän asialla?

Yhä useampi yritys puhuu arvoilla johtamisesta ja kertoo olevansa hyvinvoinnin asialla. Näitä yrityksiä on hyvin monentyyppisiä yhteiskunnallisista yrityksistä alustatalouteen, ja eri sukupolvet hahmottavat yrityksen arvoja eri näkökulmista. Kun yritys päättää kertoa yhteiskunnallisen hyvän tavoitteistaan, kannattaa yrityksessä tarkastella myös sitä, miten se sisäisesti työskentelee.

Mukavia lukuhetkiä artikkelin parissa.
Bonnier Pro

Käytössäsi on myös Luo PDF -toiminto Bonnier Pro - palvelussamme. Voit yhdellä napin painalluksella luoda haluamastasi artikkelista itsellesi PDF-tiedoston, joka on helppo tulostaa tai vaikka lähettää sähköpostitse kollegalle luettavaksi.

18.04.2018

Bonnier Pro Asiakkuudet: uutiskirje huhtikuu 2018

2.14. Koneälyn avulla täsmätietoa asiakaskokemuksista

Yritysjohtajan päiväuni on käsillä: Hän voi seurata tietokoneellaan asiakkaidensa kokemuksia reaaliaikaisesti. Kun ennen analyysien tekemiseen kului viikkoja ja paloi kasapäin rahaa, voidaan koneälyn avulla tarjota ”laserintarkkaa” analyysiä, Lumoame Oy:n toimitusjohtaja Johanna Sinkkonen kuvaa.

Lue lisää artikkelista.

16.02.2018

Bonnier Pro Tietohallinto: uutiskirje helmikuu 2018

11.8. Henkilötietojen suojaaminen: EU:n tietosuoja-asetus haltuun

Toukokuussa 2018 jokaisen Suomessa toimivan organisaation on pystyttävä osoittamaan, minkälaisia henkilötietoja sen rekistereistä löytyy, mihin niitä käytetään ja kuinka ne on suojattu. Riippumatta siitä, vastaatko pienen toiminimen tai kansainvälisen pörssijätin liiketoiminnasta, sinun on noudatettava EU:n uutta tietosuoja-asetusta.

Lue lisää artikkelista.

13.02.2018

Bonnier Pro Yrityksen kasvu: uutiskirje, helmikuu 2018

2.8. Ydinstrategia, verkostoituminen, kansainvälistyminen = Kasvavan yrityksen kolme peruskiveä

Yrityksen kasvu ja sitä kautta myynti saa vauhtia hyvien yhteistyökumppaneiden, selkeän ydinstrategian, sinnikkään verkostoitumisen ja kansainvälistymisen kautta. Kansainvälisillä markkinoilla meillä suomalaisilla on paljon opittavaa.

Lue lisää artikkelista.

12.02.2018

Bonnier Pro Talous ja rahoitus: uutiskirje helmikuu 2018

10.7. Mitä bisnesenkeli hakee etsiessään sijoituskohdetta?

On miljardi tapaa epäonnistua. Kun yritys onnistuu, se on pystynyt ratkaisemaan ongelmia, välttämään kohtalokkaita virheitä ja epäonnistumisen tekijät ovat puuttuneet.

Tätä mieltä on enkelisijoittaja Ali Omar, 42. On yllättävää, että lääkärin tutkinnon ja liikkeenjohdon MBA:n opiskellut asiantuntija puhuu tuurista ja sattumasta. Onnea on sattunut hänen kohdalleen paljon.

Lue lisää artikkelista.

12.02.2018

Bonnier Pro Osto ja logistiikka: uutiskirje helmikuu 2018

7.8. Tavaravirtojen digitalisointi vaatii uutta osaamista

Tekoäly ja robotiikka ovat jo valloittaneet varastot. Itseohjautuvia rekkoja joudumme vielä odottamaan. Logistiikan ammateissa osaamisen painopiste siirtyy fyysisestä suorittamisesta prosessien koordinointiin ja asiakaspalveluun. Meneillään on muutos, jossa suuruuden ekonomia valjastetaan palvelemaan yksilöllisiä tarpeita kaikkina vuorokaudenaikoina.

Lue lisää artikkelista.

12.02.2018

Bonnier Pro Markkinointi: uutiskirje helmikuu 2018

6.18. Tehoa B2B-myyntiin sosiaalisessa mediassa

Yhä useampi yritys on oivaltamassa, että sosiaalinen media on hyvä keino kasvattaa myyntiä. Digitaalinen vuorovaikutus on muuttanut ostoprosessia rajustikin, ja moni yritys asemoi nyt myyntiä ja markkinointiaan uudestaan. Sosiaalista mediaa valjastetaan perinteisen markkinointiviestinnän lisäksi vahvemmin myyntiin ja osaksi liiketoimintaa.

Lue lisää artikkelista.

12.02.2018

Bonnier Pro Hallitustyö: uutiskirje helmikuu 2018

3.13. Miten toimitusjohtaja ohjaa työpaikan tunneilmastoa?

Yksi räiskyy, toinen vinoilee, kolmas vetäytyy…

Ihmiset tekevät työtään erilaisilla temperamenteilla. Tunteista ei kuitenkaan paljon puhuta niissä kouluissa, joista johtajat tulevat. Tunteiden voima tunnetaan, mutta usein asia jää taustalle yrityksissä, joissa on tärkeintä johtaa tulosta ja työsuorituksia.

Lue lisää artikkelista.

12.02.2018

Bonnier Pro Esimiestyö: uutiskirje helmikuu 2018

2.10. Älä menetä tärkeää tietoa: tulo- ja lähtökeskustelut kertovat, missä pitää kehittyä

Puoli tuntia, kupillinen kahvia ja ymmärrät taas enemmän. Tulo- ja lähtökeskusteluista ammennat ainutlaatuista tietoa organisaatiosi edelleen kehittämiseksi. Molemmat kohtaamiset vahvistavat luottamusta ja rakentavat myönteistä työnantajaprofiilia.

Lue lisää artikkelista.

12.02.2018

Bonnier Pro Asiakkuudet: uutiskirje helmikuu 2018

7.30. Fanit tekevät tuotteesta halutun

Ennen myyjä möi tuotteen. Sen jälkeen yrityksessä jännitettiin, saadaanko se toimitettua asiakkaalle. Saatuaan tuotteen asiakas ei ehkä ollutkaan tyytyväinen, jos oli ymmärtänyt markkinoinnin väärin. Pahimmillaan yrityksen asiakkaista vastaava ei ollut edes selvillä siitä, mitä oli myynyt ja mistä piti laskuttaa.

Lue lisää artikkelista.

‹ edellinen
…
4
5
6
7
8
9
10
11
12
…
seuraava ›

Esittely

Osta