10.10. Hyvä muutosjoustavuus auttaa kriisistä selviytymiseen

Korona-kriisi yllätti koko talouselämän ja toi esiin yritysten ja muiden organisaatioiden vahvuuksia ja heikkouksia. Jotkut ovat pystyneet sopeuttamaan toimintaansa ja kehittämään nopeasti uusia tuotteita ja toimintatapoja. Parhaiten näyttävät pärjäävän ne, jotka olivat jo kehittäneet toimintansa joustavaksi ja ketteräksi.

Artikkelin asiantuntija on johtamisen ja organisoinnin professori Satu Teerikangas Turun yliopiston kauppakorkeakoulusta

Mukavia lukuhetkiä artikkelin parissa.
Bonnier Pro

Käytössäsi on Luo PDF -toiminto Bonnier Pro - palvelussamme. Voit yhdellä napin painalluksella luoda haluamastasi artikkelista itsellesi PDF-tiedoston, joka on helppo tulostaa tai vaikka lähettää sähköpostitse kollegalle luettavaksi

7.33. Tarvitaanko henkilökohtaista myyntityötä digiaikana?

Myyntityö on murroksessa, jonka ovat pitkälti aiheuttaneet digitaaliset kommunikointikeinot. Monet tilausrutiinit on automatisoitu, eikä myyntikeskusteluihin käytetä aikaa samalla tavalla kuin vuosikymmen sitten. Voiko siis ajatella, että henkilökohtainen myyntityö on mennyttä maailmaa? Vai voisiko se edelleen olla käypä keino asiakkaan lojaalisuuden rakentamiseen.

Artikkelin asiantuntija on data- ja analytiikkayhtiö Bisnode Oy:n markkinointipalveluista vastaava johtaja Pär Österlund.

Mukavia lukuhetkiä artikkelin parissa.
Bonnier Pro

Käytössäsi on Luo PDF -toiminto Bonnier Pro - palvelussamme. Voit yhdellä napin painalluksella luoda haluamastasi artikkelista itsellesi PDF-tiedoston, joka on helppo tulostaa tai vaikka lähettää sähköpostitse kollegalle luettavaksi.

4.16. Miten noustaan uuteen kasvuun pudotuksen jälkeen?

Koronakriisi tuli vuoden 2020 alussa yllättäen vaikuttaen lähes kaikkien yritysten toimintaan myös Suomessa. Miten sen, tai muun nopean pudotuksen, jälkeen voi nousta uudelleen? Äkillisiä kriisejä on ollut aiemminkin, kuten teknologiakupla 2000-luvun taitteessa, finanssikriisi 2008, 1990-luvun lama, SARS- ja Sikainfluenssa -epidemiat jne. Voiko niistä oppia jotain vai onko nyt selviydyttävä uusin keinoin?

Artikkelin asiantuntijana on Pasi Pasanen, joka toimii yrittäjänä yritysvalmennusyhtiö Päävalmentaja Oy:ssä sekä markkinointi- ja mainostoimisto Adpro Oy:ssä.

Mukavia lukuhetkiä artikkelin parissa.
Bonnier Pro

Käytössäsi on Luo PDF -toiminto Bonnier Pro - palvelussamme. Voit yhdellä napin painalluksella luoda haluamastasi artikkelista itsellesi PDF-tiedoston, joka on helppo tulostaa tai vaikka lähettää sähköpostitse kollegalle luettavaksi.

2.28. Hallitustyöskentelyssä tarvitaan selkeät roolit ja vastuut

Osakeyhtiön hallituksen tehtävä on selvä, sillä se on määritelty osakeyhtiölaissa. Myös hallituksen jäsenten roolit tulisi pitää selkeinä, vaikka hallituksessa olisi sekä omistajia että toimivaa johtoa, ja edut olisivat välillä ristiriitaiset. Yhden omistajan etu ei hallitustyössä saa nousta yhtiön etua tärkeämmäksi.

Artikkelissa keskitytään listaamattomiin osakeyhtiöihin ja Suomen osakeyhtiölain säädöksiin. Artikkelin ulkopuolelle on rajattu pörssiyhtiöitä ja muita yhtiöitä, kuten osuuskuntia, koskevat säännökset.
 

Mukavia lukuhetkiä artikkelin parissa.
Bonnier Pro

Käytössäsi on Luo PDF -toiminto Bonnier Pro - palvelussamme. Voit yhdellä napin painalluksella luoda haluamastasi artikkelista itsellesi PDF-tiedoston, joka on helppo tulostaa tai vaikka lähettää sähköpostitse kollegalle luettavaksi.