Osta

Kuvaus

Sinulla on käytettävissäsi jokaisen hankkimasi aihealueen keskeisin ja ajankohtaisin tieto. Tarjoamme sinulle parhaiden asiantuntijoiden osaamisen artikkeleiden, lomakkeiden, tarkistuslistojen sekä webinaarien ja workshoppien muodossa.

Olemme koonneet sinulle jokaisesta aihealueesta muutaman artikkelin, joiden avulla näet kuinka sovelluksemme toimii ja minkä tyyppistä sisältöä se tarjoaa.

Tutustu aihealueisiin.

Luvut

Avaa kaikki Sulje kaikki

1. Esittelyssä Bonnier Pro Hallitustyö
- 1.1. Hallituksen järjestäytymiskokous lisää hallitustyön tehoja
  Kun uusi hallitus aloittaa työskentelynsä, ensimmäinen kokous tai osa siitä on syytä toteuttaa järjestäytymiskokouksena. Järjestäytymiskokouksessa kyse ei ole pelkästään siitä, että kokoukselle valitaan puheenjohtaja hallituksen jäsenten keskuudesta, vaan oikeastaan seuraavista kahdesta asiasta.
  
  1. Hallituksen jäsenten perehdyttäminen yhtiön asioihin sekä tarvittavan...
- 1.2. Onnistunut toimitusjohtajasopimus uusi
  Hallituksen yhtenä tärkeimmistä tehtävistä on ottaa ja erottaa toimitusjohtaja. Toimitusjohtajaa otettaessa hallituksen tulee laatia ja solmia tulevan toimitusjohtajan kanssa johtajasopimus, jonka kanssa on hyvä elää eri tilanteissa – myös toimisuhteen päättyessä. Sopimuksen tulee olla riittävän dynaaminen ja siinä tulee olla sopivasti sekä rajoittavia että kannustavia ehtoja....
2. Esittelyssä Bonnier Pro Henkilöstö
- 2.1. Työsopimus ja sen keskeisin sisältö
  1. Johdanto
  Työsopimuksen tekeminen ja allekirjoittaminen käynnistävät työsopimussuhteen. Samalla työntekijän ja työnantajan oikeudet ja velvoitteet astuvat voimaan. Työsopimus tehdään yleensä kirjallisesti, mutta myös suullinen ja sähköinen työsopimus ovat sitovia.
  ...
- 2.2. Koeaikana tapahtuva työsuhteen päättyminen
  1. Johdanto
  Yleensä työsopimukseen kirjataan lainmukainen koeaika, joka on...
3. Esittelyssä Bonnier Pro Esimiestyö
- 3.1. Jämäkkä esimiestyö
  Esimiestyössä tarvitaan jämäkkyyttä, jolla tarkoitan suoraviivaista ja ennustettavaa toimintaa sekä ennen kaikkea rohkeutta puuttua sellaiseen toimintaan, joka ei noudata sovittuja pelisääntöjä tai muuten vahingoittaa organisaation toimintaa. Työsopimuslaki (55/2001) antaa esimiehelle laajan oikeuden johtaa työtä ja sen tekemisen tapoja (direktio-...
- 3.2. Rahan rooli tehokkaassa palkitsemisessa
  Tässä artikkelissa pohdimme rahallista palkitsemista : Miten rahallinen palkitseminen vaikuttaa ihmisen käyttäytymiseen? Mitä haluamme saada aikaiseksi palkitsemisella? Mistä meidän tulisi palkita työntekijöitämme? Artikkelin tavoitteena on haastaa lukijaa pohtimaan, mitä hän palkitsemisella haluaa saavuttaa.
  ...
4. Esittelyssä Bonnier Pro Yrityksen kasvu
- 4.1. Nyt kilpaillaan liiketoimintamalleilla!
  Viimeisen kolmen vuosikymmenen aikana strategia on ollut yrityksille se väline, jonka kautta ne pyrkivät muovaamaan asemaansa toimintaympäristössään. Tulevaisuudessa kestävän kilpailuedun metsästys näyttää kuitenkin keskittyvän yhä...
- 4.2. Amazon.com – liiketoimintamalliuudistusten edelläkävijä
  Liiketoimintamalli-innovaatiota käsittelevää kirjallisuutta on viimeisen vuosikymmenen aikana syntynyt rekkakuormittain. Otsikoiden lupauksista huolimatta useimmat tekstit ovat kuitenkin enemmän menestyneiden liiketoimintamallien...
5. Esittelyssä Bonnier Pro Asiakkuudet
- 5.1. Tarinankerronta ja asiakaskokemus
- 5.2. Asiakkaan kohtaaminen mobiilimediassa
6. Esittelyssä Bonnier Pro Markkinointi
- 6.1. Luovuutta brändistrategiaan
- 6.2. Kuka asiakkaasi on? Asiakaskäsitys uudistumisen lähteenä
7. Esittelyssä Bonnier Pro Tietohallinto
- 7.1. Tietohallinnon rajapinnat
- 7.2. Operatiivinen tietoturvallisuus
8. Esittelyssä Bonnier Pro Talous ja rahoitus
- 8.1. IT-kustannusten hallinta
- 8.2. Muutoksenhallinta kriisitilanteessa
9. Esittelyssä Bonnier Pro Osto ja logistiikka
- 9.1. Varastojen ja jakelukeskusten sijaintipäätökset
- 9.2. Paluulogistiikka
Liitteet

Asiantuntijat

Täältä löydät tietoa artikkelien kirjoittajista, kun sinulla on käyttöoikeudet aihealueeseen.

Viimeisimmät uutiset

15.12.2020

Bonnier Pro Markkinointi: uutiskirje joulukuu 2020

3.12. 10 teesiä, miksi johtajien kannattaa tehdä itsestään media

Toimitusjohtajien ja yritysten johtohenkilöiden brändääminen auttaa yritystä menestymään, neuvovat myynnin ja markkinoinnin asiantuntijat. Tietokirjailija ja konsultti Jarkko Kurvisen haastattelun ja kirjan pohjalta on koottu 10 teesiä, miksi yrityksen kannattaa tukea johtajiensa henkilöbrändiä. Hänen mielestään henkilöbrändäys on vielä lapsenkengissä Suomessa, joten ”yrityksillä on vain otettavaa”.

Mukavia lukuhetkiä artikkelin parissa.
Bonnier Pro

Käytössäsi on Luo PDF -toiminto Bonnier Pro - palvelussamme. Voit yhdellä napin painalluksella luoda haluamastasi artikkelista itsellesi PDF-tiedoston, joka on helppo tulostaa tai vaikka lähettää sähköpostitse kollegalle luettavaksi.

10.12.2020

Bonnier Pro Henkilöstö: uutiskirje joulukuu 2020

6.11. Onnistuneen fuusion johtaminen vaatii viestintää ja hyvää yrityskulttuuria

Yritysfuusion toteuttaminen on pitkä ja vaativa prosessi. Viime aikoina erityisesti viestintään ja yrityskulttuurin luomiseen on alettu kiinnittää enemmän huomiota, sillä ne ovat onnistumiselle ratkaisevia.

Artikkelin asiantuntija Pekka Mattila on Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun professor of practice, tutkija ja Aalto University Executive Education -yhtiön toimitusjohtaja ja valmentaja.

08.12.2020

Bonnier Pro Tietohallinto: uutiskirje joulukuu 2020

3.7. Miten taklata tietojärjestelmähankkeisiin liittyvät ongelmat?

Liiketoiminnan uudistamiseen tähtäävät tietojärjestelmien muutoshankkeet ovat usein haastavia toteuttaa. Hanke voi epäonnistua monesta syystä: yritys varaa liian vähän resursseja, aikataulu ja budjetointi pettävät tai muutoksesta ei saadakaan tavoiteltua hyötyä liiketoiminnalle.

Teollisuuden muutos- ja tietojärjestelmähankkeiden parissa työskentelevä Midagon Oy:n johtava asiantuntija Jukka Kauppinen auttaa yrityksiä integroimaan datan hyödyntämiseen pohjautuvia uusia konsepteja, tuotteita ja järjestelmiä osaksi yrityksen toimintaa. Hän kertoo, minkälaisiin asioihin kannattaa kiinnittää huomiota, että muutoshankkeet onnistuvat.

03.12.2020

Bonnier Pro Hallitustyö: uutiskirje joulukuu 2020

4.22. Miten ympäristövastuu tuodaan yrityksen strategiaan?

Ympäristövastuu on tullut osaksi yritysten arkipäivää ja monessa yrityksessä pohditaan, miten työskennellä ympäristöteemojen kanssa. Kaikki lähtee strategiasta, jossa määritellään painopisteet ja tavoitteet kestävän kehityksen toteuttamiseksi. Keskustelu sidosryhmien ja asiakkaiden kanssa auttaa kirkastamaan, mitä ympäristövastuu käytännössä tarkoittaa yritykselle ja miten sen kannattaa siitä viestiä.

01.12.2020

Bonnier Pro Talous ja rahoitus: uutiskirje joulukuu 2020

4.7. CASE: Pentik: Verkkokaupasta kasvua vaikeassa markkinatilanteessa

Verkkokaupan tilausmäärät kasvoivat koronan vuoksi heinä-syyskuussa lähes 70 prosenttia, kertoo yli 2000 verkkokaupan myyntiä seuraava verkkokauppaindeksi, jota julkaisee Vilkas Group Oy. Tilausmäärien euromääräinen kasvu kipuaa kohti 40 prosenttia. Asiantuntijat ovat arvioineet, että verkkokaupan kasvu on pysyvää. Tutkimusten mukaan vastuullisuus ja toimitusnopeus ovat nousemassa kilpailuetuina digimaailmassa.

26.11.2020

Bonnier Pro Asiakkuudet: uutiskirje marraskuu 2020

7.34. CASE: Hissiyhtiö Kone: Myynti siirtyy verkkoon

Hissejä ja liukuportaita valmistava Kone Oyj on siirtänyt myynnin ja markkinoinnin asiakastapaamisia verkkoon ja tekee ratkaisukeskeistä myyntiä yhä enemmän virtuaalisesti korona-aikana. Keskeistä verkossa tapahtuvassa myyntityössä on saavuttaa asiakkaan luottamus digitaalisten kanavien yli. Yhtiö perusti Tallinnaan digitaalisen myyntikeskuksen, joka toimii tukena eri maiden myyntiorganisaatioille. Digitaalisen myynnin ja markkinoinnin lisääminen perustuu pitkän tähtäimen strategiaan, mutta korona on vauhdittanut digiloikkaa yhtiössä.

19.11.2020

Bonnier Pro Osto ja logistiikka: uutiskirje marraskuu 2020

5.9. Lidlin Järvenpään jakelukeskuksessa yhdistyy logistinen tehokkuus ja älykäs energiaohjaus

Lidlin Järvenpään jakelukeskuksen tavoitteena on ollut saada aikaan kustannustehokkuutta ja luoda energiaa säästävä, aurinkovoimalla toimiva hiilineutraali keskus. Kansainvälisestikin edistyksellinen jakelukeskus tukee Lidlin kasvutavoitteita, uusien myymälöiden avaamista Suomessa.

10.11.2020

Bonnier Pro Esimiestyö: uutiskirje marraskuu 2020

1.19. CASE: Rinnekoti: Tiedolla johtaminen on jokapäiväistä ja jatkuvaa

Rinnekodissa tietoa synnytetään ja kerätään kaikilla organisaation tasoilla. Kun tiedon hyödyntäminen ja raportointi on mietitty tarkkaan, ei tietoa koota turhaan. Tehokkaasti analysoimalla tieto palaa takaisin tai liikkuu sinne, jossa sitä tarvitaan. Nopeasti liikkuva tieto tukee yrityksen liiketoiminnan tavoitteita.

04.11.2020

Bonnier Pro Yrityksen kasvu: uutiskirje marraskuu 2020

4.17. Kasvua onnistuneella tiimityöllä

Pölynimurikauppiaana uransa aloittanut Inhouse Group Oy:n liiketoimintajohtaja Saara Vehoniemi oppi alusta saakka luottamuksen merkityksen työssä: asiakkaan tulee luottaa myyjään ja tiimin tulee luottaa esimieheensä. Työntekijän tulee kokea työnsä merkitykselliseksi sellaisissakin tehtävissä, joissa suoritusta on vaikea mitata. Yrityksen arki helpottuu, jos se jaksaa panostaa arvotyöskentelyyn ja tuoda pehmeitä arvoja kovien mittareiden rinnalle.

14.10.2020

Bonnier Pro Henkilöstö: uutiskirje lokakuu 2020

9.8. Näin syntyi Suomen suurimman rakennusyhtiön uusi yhteishenki

”Pehmeistä arvoista huolehtiminen tekee yrityksestä kovan” – YIT:n ja Lemminkäisen fuusiossa uudet arvot syntyivät henkilöstön työpajoissa

YIT:n henkilöstöjohtaja Pii Raulo kertoo, miten henkilöstö saatiin mukaan, kun Lemminkäistä fuusioitiin YIT:hen vuonna 2018. Avainasemassa oli työpajatyöskentely eri maissa, johtajien läsnäolo ja laajat työntekijäkyselyt. Uutta yrityskulttuuria rakennettiin molempien yritysten vahvuuksista.

‹ edellinen
1
2
3
4
5
6
7
8
9
…
seuraava ›

Esittely

Osta